Adviseren en begeleiden van het management team bij het definiëren en implementeren van het strategisch veranderingstraject om de ambitieuze groeidoelstellingen te realiseren: – Uitvoeren van een algemene diagnose – Definiëren van cross-functionele strategische doelen – Uitwerken van een strategy map – Uitwerken van een balanced scorecard – Doorvertalen van de doelstellingen naar individuele doelstellingen voor kaderleden – Doorvertalen van de doelstellingen naar team doelstellingen voor de operationale teams – Omzetten van de doelstellingen in veranderingsinitiatieven (projecten en acties) – Opzetten van een governance en een PMO (Project Management Office) – Begeleiden van projecten binnen onze expertisedomeinen
Banken & Verzekeringen
Algemeen
Uitvoeren van een algemene doorlichting (externe omgeving, processen, structuur, systemen, middelen, technologie, cultuur, leidershap,… ) en Identificeren van verbeteropportuniteiten voor schade- en levensverzekeringen
Banken & Verzekeringen
Algemeen
Definiëren van een nieuwe strategie voor een EEIG (European Economic Interest Group)
Houtimport
Algemeen
Turnaround: verbeteren van de rentabiliteit en de balansstructuur in een korte tijdspanne met als doel het overleven van de organisatie te verzekeren
Engineering
Algemeen
Benchmarken van de waardeketen van 3 engineering bedrijven met als doel best practices te identificeren en te delen
Healthcare
Algemeen
Fusies and overnames: structureren van de post-merger integratie van 2 organisaties (processen, organisatie, systemen)
Metallurgie Mijnbouw
Algemeen
Uitvoeren van een strategische rentabiliteitsanalyse teneinde een duidelijk beeld te krijgen van de winstdrijvers
Banken & Verzekeringen Farma & Medtech
Sales & marketing
Transformeren van de sales processen en – organisatie om de agressieve groei targets te realiseren
Operational Excellence
Sector
Functie
Projectinhoud
Farma & Medtech
Algemeen
Re-engineeren van processen, organisatie en systemen binnen de volledige value chain om compliant te worden met de nieuweEU-MDRwetgeving.
Farma & Medtech
Sales & marketing
Re-engineeren van het business planning proces (aligneren tussen marketing dat globaal en per product georganiseerd is en sales die lokaal en per land georganiseerd zijn).
Farma & Medtech
Sales & marketing
Reduceren van de doorlooptijd en verbeteren van de kwaliteit van het “demand” management proces (deel van S&OP)
Farma & Medtech
Sales & marketing
Re-engineeren van het tender management proces en definiëren van de business requirements voor een tender management tool.
Farma & Medtech
Procurement & provisioning
Verzekeren van de aanvoer van kritische materialen (dual sourcing)
Farma & Medtech
Procurement & provisioning
Reduceren van het werkkapitaal door de voorraadniveau’s te reduceren door het provisioning proces te verbeteren
Chemie Metallurgie Bank
Procurement & provisioning
Re-engineeren van de aankoopprocessen met als doel de aankoopkosten en de proceskosten te reduceren
Farma & Medtech
Supply Chain Management
In kaart brengen van de End-to-End value stream van één product van grondstoffen tot geleverd eindproduct en identificeren van knelpunten en verbeterpotentieel
Farma & Medtech
Supply Chain Management
Ontwerpen van nieuwe distributie-controle processen
Farma & Medtech
Supply Chain Management
Maken van een transversale kosten-baten analyse met betrekking tot het introduceren van uniek identificeerbare producten (Unidose)
Farma & Medtech
Master data
Verbeteren van de productiviteit en de service levels van het Master Data Team.
Farma & Medtech
Productie
Verbeteren van de productiviteit van de verpakkingsmachines
Farma & Medtech
Productie
Coachen van verbeterinitiatieven m.b.t. productiviteit, kwaliteit, doorlooptijden en veiligheid
IT
Servicing
Verbeteren van de klantgerichtheid van de technische teams
Chemie
Onderhoud
Verbeteren van de onderhoudsprocessen en de dienstverlening aan productie
Farma & Medtech Chemie
IT / Productie
Definiëren van de toekomstige processen, organisatie en systemen voor de warehousing en logistieke activiteiten
Farma & Medtech
IT / Productie
Standardiseren van processen ter voorbereiding van de MES roll-out (Manufacturing Execution System)
Farma & Medtech
Engineering
Managen van een kritisch shutdown project
Farma & Medtech
Engineering
Ontwerpen van de processen en definiëren van de systeemvereisten voor een nieuwe fabriek
Voeding
Onderzoek en ontwikkeling
Hertekenen van het productinnovatie proces
Farma & Medtech
Regulatory
Verbeteren van de data kwaliteit door te werken op processen en competenties
Farma & Medtech
IT / Regulatory
Definiëren van de vereiste systeemvereisten en voorbereiden van een investeringsbeslissing (“keep and improve” of “divest and replace”)
Farma & Medtech
Finance
Reduceren van het werkkapitaal (voorraden van grondstoffen en afgewerkte producten)
Farma & Medtech
Finance
Reduceren van waardeverminderingen en afschrijvingen op voorraden
Farma & Medtech
Finance
Verbeteren van het kostprijssysteem om betere product/markt beslissingen te maken.
Farma & Medtech
Finance
Ontwikkelen van een activity based costing systeem en opzetten van een nacalculatie teneinde de rentabiliteit van de offertes te verbeteren
Banken & Verzekeringen
Servicing
Verbeteren van verschillende processen (hypothecair krediet, professioneel krediet, openen en sluiten van een rekening, successie van familiebedrijven, …)
Banken & Verzekeringen
Servicing
Verbeteren van de performantie van de trade finance activiteiten
Banken & Verzekeringen
Servicing
Downsizen van verschillende afdelingen in de kredietsfeer
Banken & Verzekeringen Scholengroep
Ondersteunende diensten
Verbeteren van de kosten/baten verhouding van de ondersteunende afdelingen (verbeteren van de werking en verbeteren van de dienstverlening aan de interne klanten)
Organisatieontwerp
Sector
Functie
Projectinhoud
Banken & Verzekeringen
Sales & marketing
Herdefiniëren van de distributiekanalen van verzekeringsproducten (direct channels versus bank channels)
Banken & Verzekeringen
Sales & marketing
In kaart brengen van het synergie potentieel tussen corporate banking, private banking en investment banking
Banken & Verzekeringen
Asset management
Bepalen van de beste locatie en rapporteringslijn voor de asset management filialen
Banken & Verzekeringen
Risk
Herorganiseren van het “Risk department” (van functioneel naar klantgeöriënteerd)
Banken & Verzekeringen
Mail Center
Herzien van de werkorganisatie en het shiftsysteem binnen het mail center
Farma & Medtech
Supply Chain Management
Herorganiseren van de organisatiestructuur, verbeteren van de kritische processen, Implementeren van een resultaatgerichte teamcultuur (perfect supply)
Farma & Medtech
R&D
Ontwerpen van een nieuwe organisatiestructuur voor de labo’s van analytische ontwikkeling
Farma & Medtech
R&D
Fuseren van twee afdelingen (toxicologie en phamacokinetiek)
Teamontwikkeling
Sector
Functie
Projectinhoud
Chemie
Productie en magazijn
Implementeren van zelfsturende teams
Farma & Medtech
Manufacturing
Introduceren van een innovatieve werkorganisatie (team-based, performance focused) (formulation, filling, packaging)
Banken & Verzekeringen
Sales & marketing
Verbeteren van de samenwerking tussen corporate bankers en loan officers
