LnRiLWhlYWRpbmcuaGFzLWJhY2tncm91bmR7cGFkZGluZzowfQ==
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
Strategische verandering
+
Geen duidelijke doelstellingen / visie?
+
Niet iedereen op 1 lijn?
+
Onvoldoende gestructureerde veranderingsaanpak?
+
Te weinig geformaliseerde opvolging van de veranderingsinitiatieven?
____________________________________
Operational excellence
+
Te lange doorlooptijden?
+
Te veel kwaliteitsproblemen?
+
Te lage productiviteit?
+
Te veel complexiteit?
____________________________________
Organisatorische verbeteringen
+
Onaangepaste organisatiestructuur?
+
Stroeve samenwerking tussen afdelingen / silo's?
+
Onduidelijk wie verantwoordelijk is voor wat?
+
Te rigide of te brede functie-architectuur?
____________________________________
Teamontwikkeling
+
Weinig dynamische teams?
+
Onderpresterende teams?
+
Probleemteams?
+
Te weinig kennis en expertise?
Onze 4 expertisedomeinen
Strategische verandering
- Algemene doorlichting
- Richting bepalen en doelstellingen definiëren
- Managementteam op 1 lijn brengen
- Veranderingen realiseren (project- en programma management)
Operational Excellence
- Kwaliteit, doorlooptijden en/of productiviteit verbeteren
- Complexe en/of recurrente problemen oplossen
- Kostenefficiëntie verbeteren
Organisatorische verbeteringen
- Structuurwijzigingen uittekenen en realiseren
- Klant-leverancier-interacties verbeteren
- Rollen en verantwoordelijkheden verbeteren
Teamontwikkeling
- Prestaties van operationale- en/of projectteams verbeteren
- Samenwerking binnen probleemteams verbeteren
- Training, coaching en begeleiding van medewerkers en teams
